COSA FACCIAMO
La gestione del turnaround è un processo dedicato al rinnovamento aziendale. Si tratta di "trasformare" l'azienda, di attuare una "svolta” portando l'azienda ad un cambio di rotta importante. Il nostro scopo è consigliare e aiutare le organizzazioni ad affrontare e superare la loro sfida. Accompagniamo le imprese, la proprietà e il management per raggiungere con successo il "turnaround" desiderato, con l'obiettivo di aumentare la redditività e il valore per una crescita sostenibile e duratura.
LA NOSTRA ETICA
Conduciamo le attività in modo trasparente, onesto e affidabile. Mostriamo considerazione e valore per le persone come individui e alimentiamo la diversità demografica e di pensiero. Abbiamo la capacità di adattarci rapidamente e facilmente, lavorare in modo collaborativo, efficiente e flessibile. Ci focalizziamo sui processi e sui risultati, sempre eccezionali.
La nostra filosofia
Oggi il mondo non ha bisogno principalmente di ricchezza, ma di una visione. È nostra convinzione che ci sia un'opportunità, un'energia, uno scopo per questa società. I leader diventano saggi quando affrontano i dilemmi del business moderno in modo olistico e creano e acquisiscono un valore economico vitale, sostenibile e legittimo.
Il nostro impegno per i risultati
Diamo il meglio quando i clienti hanno bisogno di soluzioni rapide, trasformazione o risultati migliori, in qualsiasi parte del mondo. Il nostro approccio agile, perspicace e altamente personalizzato ha assicurato la creazione di soluzioni sostenibili e innovative che hanno un impatto duraturo sulla attività.
La nostra esperienza
La crisi del coronavirus ci ha portato al "Modernismo aziendale", dimostrandoci che le organizzazioni hanno bisogno di una nuova generazione di leader avventurosi in grado di sviluppare una nuova interfaccia tra persone e tecnologia. L'enfasi sulla comunicazione ha aumentato la capacità delle persone di abbracciare nuove iniziative co-create per risolvere i problemi causati dalla pandemia.
FEES
Le Mie tariffe e compensi
La percezione generale è che le "consulenze" siano costose. Non me! Affronto le sfide con passione e condivido con i miei clienti il rischio e la ricompensa. • "Fee di sopravvivenza" base e modesta con i costi di viaggio strettamente necessari, tutti a basso costo, low profile. Compenso Service Fee sulla base del principio Pay for Performance.
Luca Gnecco
Cofondatore
CEO di gran esperienza globale, con l'estro, la creatività e la spinta a fornire cambiamenti significativi e risultati economici rilevanti. Una combinazione unica di visione strategica, capacità manageriali e relazionali. Un giocatore di squadra a tutto tondo con comprovate capacità di gestione, leadership carismatica, che sviluppa e motiva team eccezionali oltre i confini geografici e culturali. Riconosciuto per capacità creative superiori di problem solving, competenza sociale e intelligenza emotiva, abile nel portare a termine rapidamente le cose.
Telefono: +39 338 430 1953
Mail: lucagnecco@hotmail.com
Lingue: fluente in inglese, italiano e spagnolo. Conversazione francese e portoghese. Tedesco di sopravvivenza base.
